合伙开公司，股权要怎么分配才合理呢？如何设计股权架构？

合伙开公司，股权要怎么分配才合理呢？
💬合伙开公司：首先要明确股东类型股东权责占股比例
💬其次：一定要规避股权分配4大陷阱，不然公司做大了都是不是你的……

股权分配4大陷阱：
第️一、股权均分：由于股权均分，导致团队中，没有拥有绝对话语权的老大，一个没有核心决策人的公司，必定引发股权斗争，工作效率低下。

第️二、完全按照出资比例分配股权：只考虑了钱的因素，而忽视了人的因素。长期下去必然导致股东心理不平衡，引起内讧。

第️三、没有签署合伙人股权分配协议：创业初期不明确股东之间权责利，等到公司前期清晰了，再去讨论股权的分配方式，不可能满足所有股东的预期。

第️四、合伙人股权没有进入退出机制：有股东中途退出怎么办？想要引进新的合伙人？股权又该如何稀释？股权稀释以后，怎么保证创始人的控制权？

开公司股权分配是一个大系统
如果你既想绑定股东利益
又不想丢失公司控制权
那就还要签订
📕《一致行动人协议》
📕《合伙及分红协议》
📕《股东进退出协议》
📕《竞业禁止协议》

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提高业绩：使员工个人利益与公司利益结合在一起，自觉提高工作水平和效率

降低成本压力：现金流和人才对企业发展来说至关重要，通过持股经营个股份奖励，可以相对降低员工的现金报酬，从而降低成本

回报老员工：给开疆拓土的老员工进行相应的回报

吸引并留住人才：传统的“工作+奖金”已经不能满足现代企业和人才的需求了，股权被实践证明是吸引和留住人才的最佳手段

保护控制权：合理的股权结构设计，做好风险防范

风险隔离：通过设立持股平台间接持股，有效隔离个人/家庭风险

税筹空间：搭建持股架构，节约税务成本

资源整合：整合上下游产业链，形成利益共同体

【第一天您将学会】：如何在企业内部导入一套股权激励机制，吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司，和公司形成利益、事业的共同体，提高员工积极性，规范企业治理水平,靠机制解放老板！

【第二天您将学会】：基于未来发展做好股权布局，股权分配！优化和调整目前的股权设置！做好股权布局之后才能做股权融资，资源整合，实现企业裂变，整合有资金，有资源的人为您所用！

 

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3月04-05号：海口、东莞

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